Đòi hỏi của sự liên kết

Từ những năm 2010, vấn đề liên kết, xây dựng chuỗi cung ứng trong cộng đồng doanh nghiệp đã được các chuyên gia kinh tế đặt ra, song lại chưa được các doanh nghiệp nhỏ và vừa quan tâm đúng mức. Câu hỏi đặt ra là vì sao cần phải liên kết, xây dựng chuỗi cung ứng?

Chia sẻ tại Diễn đàn Kinh tế tư nhân 2025 - Phiên đối thoại địa phương Cụm Đồng bằng sông Hồng tổ chức chiều 20/8, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hội Doanh nghiệp trẻ Hà Nội (HanoiBA) Trần Văn Minh nhấn mạnh câu trả lời chính là để tối ưu hóa các nguồn lực, nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo ra nền tảng phát triển bền vững.

Dẫn chứng từ câu chuyện của HanoiBA, ông Trần Văn Minh cho biết, nắm bắt được nhu cầu của hội viên, các doanh nghiệp nhỏ và vừa khi tham gia Hội nên nhiệm kỳ Đại hội VIII của HanoiBA đã coi vấn đề hỗ trợ hội viên quảng bá, bán hàng, xúc tiến thương mại là trọng tâm hàng đầu.

Trong hơn 3 năm qua, các chương trình xúc tiến thương mại của HanoiBA đã đạt được mục đích phục vụ Hội viên, được các đơn vị trực thuộc nhân bản và triển khai mạnh mẽ. Bản thân các đơn vị trực thuộc như Nhà, Câu lạc bộ sau khi xúc tiến nội bộ đã chuyển qua giai đoạn xúc tiến liên Nhà, liên Câu lạc bộ.

Khi việc xúc tiến đại trà đã được phủ rộng và hoạt động ổn định, thì nhu cầu xúc tiến chuyển sang chiều sâu thông qua việc xây dựng năng lực cho các nhóm ngành nghề. Đây chính là xuất phát điểm cho việc liên kết nhóm ngành, chuỗi cung ứng để nâng cao năng lực cạnh tranh, đẩy mạnh xúc tiến thương mại.

Điểm sáng mô hình chuỗi cung ứng ngành nghề

Thực tế cho thấy, đối với các doanh nghiệp lớn, các tập đoàn kinh tế, việc tiếp cận với đối tác rất đơn giản do uy tín, năng lực đã được kiểm chứng ở mức độ đại trà. Tuy nhiên, với doanh nghiệp nhỏ và vừa, việc tiếp cận với chủ đầu tư, nhà mua lớn lại không đơn giản. 

Qua kinh nghiệm kết nối cho tập thể doanh nghiệp nhỏ và vừa của HanoiBA, có thể thấy khi các doanh nghiệp đồng cấp (nhỏ hoặc vừa), kết hợp cùng nhau theo hướng chuỗi liên kết ngang (các ngành nghề phủ từ đầu đến cuối chuỗi, thành viên không bị trùng lặp), do Hội thành lập (có sự bảo chứng về uy tín) sẽ dễ dàng kết nối, gặp gỡ và nhận niềm tin của chủ đầu tư.

Cũng theo Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký HanoiBA Trần Văn Minh, đến thời điểm này, HanoiBA đã phát triển được 2 chuỗi cung ứng là: Liên minh Tổng thầu Xây dựng HanoiBA và Liên minh Cung ứng FDI HanoiBA. Dưới mỗi mắt xích sẽ tiếp tục bổ sung các thành viên liên minh theo nhóm ngành để gia tăng năng lực và sự tham gia của hội viên.

Hoạt động chính của các Liên minh là chia sẻ kinh nghiệm ngành nghề, chia sẻ kinh nghiệm làm việc với các chủ đầu tư cụ thể, cùng nhau kết nối, tìm kiếm cơ hội với chủ đầu tư. Qua đó, mang đến những cơ hội cho các thành viên tiếp cận chủ đầu tư để kết nối hợp đồng.

“Bên cạnh câu chuyện vĩ mô, góp ý chính sách, vấn đề còn lại luôn luôn đòi hỏi sự nỗ lực tự thân của các doanh nghiệp nhỏ và vừa. HanoiBA sẽ tiếp tục hỗ trợ cộng đồng trong việc kết nối doanh nghiệp hội viên, tạo chuỗi liên kết, nâng cao năng lực cạnh tranh” - Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký HanoiBA Trần Văn Minh nhấn mạnh.